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阿米巴经营

 

东方财智商学院

《阿米巴经营模式创新班》


“苦”于业绩停滞不前?  “疲”于团队军心涣散?
“恼”于员工相互推诿?  “忧”于高层领导无能?
“困”于老板分身乏术?  “愁”于制度杂乱无章?


课程价值:

1、全面了解阿米巴经营系统构造与运行方法

2、掌握阿米巴经营组织划分原理原则及方法

3、掌握阿米巴经营会计内部交易的构造方法

4、掌握阿米巴的量化分权及绩效考核的原理

5、掌握阿米巴经营组织业绩分析及改善方法

6、掌握阿米巴哲学系统核心内容与构建原理

7、掌握阿米巴推行的原理原则及方法和误区


课程内容

开篇:阿米巴经营是符合人性的高效经营模式,是企业未来的趋势!

第一单元 阿米巴经营概念及目的
实操演练1:企业存在问题分析
实操演练2:企业经营事业梳理报告

第二单元 阿米巴经营之组织划分
实操演练3:将本企业组织转化成阿米巴组织
晚上环节:导师一对一针对性辅导企业

第三单元 阿米巴经营之经营会计
实操演练4:财务会计科目转化成经营会计科目
实操演练5:将财务会计损益表转化成经营会计损益表


第四单元 阿米巴内部交易与定价
实操演练6:企业二级阿米巴交易关系
实操演练7:阿米巴内部交易定价体系构建
实操演练8:设计企业的1-2级阿米巴经营会计损益表
晚上环节:导师一对一针对性辅导企业

第五单元 阿米巴经营之业绩改善
实操演练9:TCD循环改善方案


第六单元 阿米巴经营之绩效激励
晚上环节:导师一对一针对性辅导企业

第七单元 阿米巴经营之哲学构建
实操演练10:梳理自己企业的——《经营理念·使命·愿景》

第八单元 阿米巴经营之系统运行

 




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